生產件批准程序（PPAP）

一、設計思想
如何滿足顧客的需求?如何確保產質量量的穩定？如何順利通過顧客對我們的產品認可？當今先進的質量管理理念是以過程的方法、預防措施、持續改進為主題，寧願事先花點時間和人力從產品設計上，過程工藝開發上保証產品先期質量的策劃完善，確保後續生產減少變差和浪費。
二、培訓特色
    小組討論/發表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、遊戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學員體驗執行過程，關注現實事例。
三、課程特色
   1、深入淺出的解說與講解，伴有隨堂練習，以協助學員掌握知識，進而學以致用。
   2、分小組討論的形式。
　　PPAP第三版與PPAP第四版的區別：1、增加了對卡車的要求。
　　　　　　　　　　　　　　　　　2、減少部分表單的要求。
　　　　　　　　　　　　　　　　　3、更強調了以滿足主機廠要求的意識。
四、課程內容
A）PPAP生產件核准程序
　　1、需要執行PPAP的時機
　　2、必須要做的時機
　　3、必須通知客戶的時機
　　4、不必通知客戶但必須自我檢查調整的時機
　　5、PAP必須送交的十九個項目說明
　　6、PAP計算機軟件的使用
　　7、Ppk、Cpk計算說明
　　8、MSA(GR&R)軟件使用
　　9、FMEA分析注意事項
　　10、CONTROL PLAN注意事項
　　11、PPAP提交
B）案例分析與討論
五、參加人員 
   體系工程師、GE、產品/工藝設計工程師、質量管理主管和相關人員

六、講師介紹

培訓講師：李先生
　　李先生：汽車專業碩士， 10 多年汽車行業工作背景。 SQS 簽約高級培訓講師。
　　李先生是汽車行業管理專家，擅長6西格瑪、精益生產、ISO/TS16949 及五大工具在汽車行業的應用，精通 ISO9000 、ISO14000 、OHSAS18000 等國際管理標準。在其 30 多年的職業生涯中，李先生有在美國和歐洲許多國家學習考察和短期工作的經歷，曾先後在國內外一些着名的汽車、機械製造、服務類企業從事管理工作，擔任過項目開發經理、採購部主管、物流部經理，被聘為多家企業的高級管理顧問。
　 ISO 9000 等國際管理標準被引入國內后，李先生為一百多家企業（大多為汽車業）進行過管理標準的培訓和現場輔導，對如何將標準有效地運用於企業實踐，積累了相當豐富的實際經驗。李先生作為國家註冊高級審核員，曾代表多家國內外權威認証機構為近百家不同企業實施了現場審核，一些着名認証機構也經常聘請他為審核人員授課，在某些審核範圍經過李先生的培訓是審核人員得到認可的必要條件。
　 李先生的培訓課程除了各類國際和行業質量管理標準，企業質量管理體系的策劃、建立、內部審核和管理體系保持等方面之外，還有企業戰略管理，環境管理體系、職業安全健康管理體系，管理體系的整合，系統論，方法論，信息論，運籌學，以及統計技術。
　 李先生擅長採用互動交互式授課模式，學員全程參與課程的問題討論，討論過程中結合大量的汽車行業的案例分析及練習，使學員能夠加深對課程的理解，從而能夠運用在工作中；通過採用啟發、引導的教學方法，使培訓過程更加生動、活潑、充滿趣味性和知識性。
　 服務客戶有：中芯國際集成電路製造有限公司、上海三盾汽車附件有限公司、上海高田制泵有限公司、上海永裕塑膠有限公司、泰西塑料（上海）有限公司、寧國中鼎密封件有限公司、富士和機械工業 ( 崑山 ) 有限公司、西安崑崙汽車電子有限公司、佩特（上海）塗料有限公司、浙江永康市佳起機械有限公司、寧波天立通信技術有限公司、凱模制冷配件（無錫）有限公司等百余家大型企業。
培訓講師：金老師
   金老師畢業于吉林工業大學經濟管理系，所學專業為企業經濟與組織管理。先後在上海柴油機股份有限公司、上海集團上汽股份汽車齒輪總廠從事工藝、工裝設計、全面質量管理、企業管理、技術發展部部長、副總工程師等工作。負責主持組織上海汽車齒輪總廠的 ISO9002 、 ISO9001 、 VDA6.1 、 VDA6.3 、 QS9000 、 TS16949 的質保體系的貫標工作。
　 93 年 4-5 月份作為中國汽車工業高級質量研修團赴美國 GMI 工程管理學院質量管理培訓結業。
　
組織單位
   上海賽強企業管理咨詢有限公司 主辦
　　培訓費用：RMB800元，（包含報名費、教材費、資料費、午餐費、証書費）
　　注：教材自備或由賽強代購（100元/本）
　　培訓時間：每月一期（歡迎來電或網上查詢www.ts16949-sh.com）

上課地點：上海市中華新路482號閘北教師進修學院   以上課程都可提供內訓