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生产车间管理实务培训
生产车间管理实务培训
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单价︰CNY ¥ 550 / 件
最少订量︰1 件

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产品描述
 

生产车间管理实务培训简章

一、        课程目的:

生产车间是制造企业的主战场,产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于生产车间管理,一线干部的管理水平、督导技巧的好坏,直接影响企业的经营绩效。因此,尽快让一线干部掌握科学的管理知识,灵活地运用各种科学管理手段,对提高和稳定产品质量,降低成本,提高现场管理水平很有裨益。

二、        学员对象:

生产经理、生产主管、生产课长、车间主任、班组长、工段长、工艺工程师、品质管理员。

三、课程内容:


第一部分:生产现场管理
1
、现场管理的基本架构
2
、现场管理人员常犯的错误
3
、现场管理人员的敏锐观察力,发现问题、分析问题、解决问题能力训练

第二部分:生产计划物料管理

客户需求变化分析

市场变化分析

工厂运营形态变化分析

在新的市场环境中,我们应该怎么做?

处理急单、插单的三大技巧

实操案例分析

制订排程关键的几个要素,你做得如何?

①物料情况-基本条件

②标准工时/产能情况-最容易出问题的地方及解决之道。

③人/机状况 -事先需考虑什么?

④质量状况-对排程的影响

第三部分,现场管理晨会制、5S

1、晨会制四大好处

晨会的安排

晨会的主要内容
2
、整理、整顿、清扫、清洁、素养的含义
   5S
管理延伸及展开的意义
   5S
推进过程中常见的阻力及克服方法
  
现场“白手套”检查法
  
定置管理的内含及操作原则
  
如何开展现场定置管理,车间“三定”案例
  
目视管理、颜色管理及看板管理案例案例一:“破窗效应”对现场管理的影响案例二:海尔“OEC”法介绍
第四部分:现场改善利器-IE工业工程
1
、防错法

何谓防错法

防错法案例分析

防错法实施

2、动作改善

动作改善原则与应用

第五部分:管理沟通
1
、管理沟通的要素

如何进行效的倾听

如何进行效的表达

案例分析

下属对主管的期望

如何与下属进行沟通

培训讲师:老师

工商管理 MBA ,PTT 国际职业培训师, IRCA 国际注册主任审核员。具有系统的管理理论知识和丰富的企业管理实践经验。先后在深圳几家大型中外合资企业(集团)从事中、高层管理工作,服务过的行业涉及电子/塑胶/五金/电镀等制造业和服务业,熟知多种类型企业运作模式,能够指导企业有效地改善和提高管理绩效,尤其对企业系统规范化(标准化)管理、品质管理、生管物料管理等有系统、深刻地研究和成功地实践。
   
从事咨询、培训行业多年,累计咨询客户超过300 家,培训课程时数5000 小时以上,积累了丰富的实践经验,形成了自已独特的咨询、培训风格:关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;注重实效,以结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的手段。务实的管理作风及活跃的课堂气氛深受企业的欢迎。
  
培训特点: 1 、管理基本功扎实,知识面宽广、深厚,教学方法灵活,沟通能力强; 2 、理论与实际紧密结合,系统的理论 + 丰富的现场实战案例,全面贴近企业的实际运作; 3 、授课风格幽默风趣,课堂气氛活跃,互动性强,注重引发学员独立思考能力、使学员在轻松地气氛中掌握相关知识、技能。
  
培训客户:波导科技、配特涂料、奥托立夫、 上海德尔福、阿雷蒙、延锋伟世通、上海浦东国际机场、SKF汽车轴承、凯瑞法力诺、星宇车灯、贝尔阿尔卡特、普天信息产业、西门子线路、新大洲本田、熙可集团、雷迪埃电子、比克文仪、拜耳、迈考国际贸易、永林电子、爱普生技术、广东省土产进出口 ( 集团 ) 、北大方正数码科技、青岛啤酒股份、立晟金属企业股份、朗科科技、永华电子系统股份、斯维亚国际、珠江钢铁、捷普电子 ( 广州 ) 、深圳富士康电子、新域电器、飞利浦手机事业部、高时企业集团、托普康电子、富士施乐电器、三兴电子塑胶厂、京瓷光学、美能达实业(香港)有限公司、步步高电子、东莞耀升机电、乐伟电子厂、黑田电子、冠贺运动器材、加多宝饮料食品、神昌金属制品、信泰联光学、鸿达鞋材、联兴光通信设备、实力国际、 德利信电子、雅仕集团等。


四、组织单位
上海赛强企业管理咨询有限公司

五、培训费用、时间和地点
培训费用: RMB550/
培训时间:每月一期(欢迎来电或网上查询www.ts16949-sh.com

上课地点:上海市中华新路482号闸北教师进修学院(靠近上海火车站北广场)            
交通路线: 地铁一、三、四到上海火车站下步行8分钟可到达或八号线到中兴路站下步行5分钟可到达培训会场,公交46 路、 108 路、 928 路、 65 路、 929 路、 933 路、 515 路、 95 路到上海火车站均可直达,自驾车从南北高架永兴路出口下。
联系方式
联系人:小姐(13817262650
电话:
021-28120288  28120688

网址:http://www.ts16949-sh.com               E-mail sqs.training@yahoo.com.cn
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生产车间管理实务培训
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